WEBVTT

00:00:00.000 --> 00:00:04.880
Vamos direto ao motor de qualquer operação de tráfego que realmente precisa escalar.

00:00:04.880 --> 00:00:09.600
Na nossa análise de hoje, a gente vai mergulhar fundo na engenharia financeira por trás das

00:00:09.600 --> 00:00:10.600
campanhas.

00:00:10.600 --> 00:00:15.200
É o seguinte, numa conta de mídia paga, o dinheiro sempre cumpre dois papéis que

00:00:15.200 --> 00:00:17.600
são completamente diferentes.

00:00:17.600 --> 00:00:22.200
Uma parte compra aprentizado, ou seja, paga para descobrir o que funciona.

00:00:22.200 --> 00:00:27.040
A outra parte compra resultado, explorando até o limite absoluto aquilo que já

00:00:27.040 --> 00:00:28.120
foi comprovado.

00:00:28.120 --> 00:00:32.600
Exatamente, e o nosso foco aqui assumindo aquele tom bem pragmático de quem opera

00:00:32.600 --> 00:00:38.320
e toma essas decisões no dia a dia, é resolver de vez a confusão estrutural que drena o orçamento.

00:00:38.320 --> 00:00:42.800
A promessa é clara, ao final dessa explicação, quem acompanha análise vai sair com uma estrutura

00:00:42.800 --> 00:00:47.120
de conta rigorosa, matemática e totalmente pronta para aplicar.

00:00:47.120 --> 00:00:51.240
Sem rodeios, vamos entender a linha TENOME que divide uma operação que lucra daquela

00:00:51.240 --> 00:00:53.520
que, infelizmente, só gasta.

00:00:53.520 --> 00:00:57.920
Tem uma pergunta na tela que basicamente dita a regra do jogo inteiro, como organizar

00:00:57.920 --> 00:01:02.120
campanhas para que teste e escala não disputem a mesma verba.

00:01:02.120 --> 00:01:06.720
Acredite, essa única questão decide muito mais o resultado final do que qualquer escolha

00:01:06.720 --> 00:01:09.520
isolada de público de lance ou de botão no painel.

00:01:09.520 --> 00:01:13.600
É verdade, e para ilustrar bem essa dinâmica pensa no seguinte, quando os dois papéis

00:01:13.600 --> 00:01:17.880
da verba, tanto o aprendizado quanto o resultado, moram debaixo do mesmo teto, na mesma

00:01:17.880 --> 00:01:20.080
campanha, a operação tem curto circuito.

00:01:20.080 --> 00:01:23.840
Cada nova mexida de teste cobra um pedágio caríssimo daquele anúncio que já performava

00:01:23.840 --> 00:01:24.840
bem.

00:01:24.840 --> 00:01:28.120
Por outro lado, cada real que a gente concentra no anúncio vencedor, deixa de financiar

00:01:28.120 --> 00:01:30.240
descoberta da próxima grande ideia.

00:01:30.240 --> 00:01:31.920
Eles se cannibalizam, simples assim.

00:01:31.920 --> 00:01:35.400
Para fazer o dinheiro trabalhar direito, a gente precisa criar endereços separados.

00:01:35.400 --> 00:01:40.120
E os números mostram o tamanho desse buraco de forma bem clara.

00:01:40.120 --> 00:01:45.040
O próprio material que a gente está analisando aponta que a documentação das plataformas

00:01:45.040 --> 00:01:50.720
trata como o alvo ideal gastar em torno de 20% da verba na fase de aprendizado.

00:01:50.720 --> 00:01:55.880
Ou seja, a imensa maioria do seu orçamento total deveria estar trabalhando naquilo que

00:01:55.880 --> 00:01:58.480
já funciona, naquilo que está estável.

00:01:58.480 --> 00:02:00.960
Pois é, mas a realidade bate diferente, né?

00:02:00.960 --> 00:02:05.760
Contas desorganizadas frequentemente gastam metade do orçamento total, cerca de 50%,

00:02:05.760 --> 00:02:06.920
apenas aprendendo.

00:02:06.920 --> 00:02:10.120
O reflexo disso na operação é imediato e doloroso.

00:02:10.120 --> 00:02:13.600
Passa-se a conviver com o custo por aquisição muito mais alto, frequentemente

00:02:13.600 --> 00:02:15.880
na casa de dois terços acima do ideal.

00:02:15.880 --> 00:02:21.040
É literalmente dinheiro rasgado simplesmente por não separar o que é teste do que é escala.

00:02:21.040 --> 00:02:25.600
Para entender o motivo exato de por que misturar as coisas destrói o resultado, é só pensar

00:02:25.600 --> 00:02:28.280
na verba de mídia como combustível de um motor.

00:02:28.280 --> 00:02:30.520
A gente chama essa fase de motor frio.

00:02:30.520 --> 00:02:32.880
É a fase de aprendizado do algoritmo.

00:02:32.880 --> 00:02:37.720
Enquanto o motor está ali frio, ele inevitavelmente consome muito mais combustível e anda

00:02:37.720 --> 00:02:39.000
muito menos.

00:02:39.000 --> 00:02:42.280
A plataforma ainda está tirando um pouco no escuro, descobrindo para quem

00:02:42.280 --> 00:02:43.440
entregar aquele anúncio.

00:02:43.440 --> 00:02:46.880
E é justamente aí que entra o erro fatal de misturar tudo.

00:02:46.880 --> 00:02:50.840
Se a equipe joga uma hipótese nova dentro daquela campanha que já estava tracionando

00:02:50.840 --> 00:02:55.560
lindamente, a entrega que estava estabilizada é forçada a se desequilibrar.

00:02:55.560 --> 00:03:00.280
Aquele conjunto de anúncias volta lá para o trecho mais caro da curva, o motor esfria

00:03:00.280 --> 00:03:01.280
de novo.

00:03:01.280 --> 00:03:02.280
E o pior?

00:03:02.280 --> 00:03:05.960
Paga-se o custo altíssimo desse aquecimento com a verba inteira exposta.

00:03:05.960 --> 00:03:07.120
E o teste em si?

00:03:07.120 --> 00:03:10.760
Quase não roda, porque o algoritmo prefere o anúncio já conhecido.

00:03:10.760 --> 00:03:13.120
É sem dúvida o pior dos dois mundos.

00:03:13.120 --> 00:03:18.640
Agora, tem um detalhe técnico super importante aqui que dita o ritmo da operação inteira.

00:03:18.640 --> 00:03:23.680
A fase de aprendizado acontece no nível do conjunto de anúncios e não no nível da

00:03:23.680 --> 00:03:25.880
campanha e isso muda o jogo.

00:03:25.880 --> 00:03:26.880
Muda tudo.

00:03:26.880 --> 00:03:30.640
E como escolha da casa na prática, a gente trata cada novo conjunto de anúncios como

00:03:30.640 --> 00:03:34.400
um novo motor que precisa ser aquecido de forma independente.

00:03:34.400 --> 00:03:38.120
Cada conjunto novo que sobe abre uma fase de aprendizado completamente dos erros

00:03:38.120 --> 00:03:40.720
e passa a pagar o seu próprio custo de aquecimento.

00:03:40.720 --> 00:03:44.840
É por isso que criar dezenas de conjuntos na esperança cega de achar um vencedor é uma

00:03:44.840 --> 00:03:46.720
armadilha financeira gigantesca.

00:03:46.720 --> 00:03:50.560
A conta acaba pagando para aquecer dezenas de motores frios ao mesmo tempo.

00:03:50.560 --> 00:03:52.560
E qual é a temperatura ideal, então?

00:03:52.560 --> 00:03:56.360
A referência absoluta para um conjunto de anúncios saídos, esse estado de motor

00:03:56.360 --> 00:04:01.040
frio, é acumular cerca de 50 conversões dentro de uma janela de 7 dias.

00:04:01.040 --> 00:04:03.480
Isso, cerca de 50 conversões.

00:04:03.480 --> 00:04:07.160
É muito importante qualificar esse número como uma aproximação segura.

00:04:07.160 --> 00:04:11.240
Mas é exatamente essa baliza que a plataforma usa para estabilizar entrega.

00:04:11.240 --> 00:04:14.760
Antes de bater essa marca, o algoritmo trabalha com muita incerteza.

00:04:14.760 --> 00:04:20.120
Agora, depois de atingir cerca de 50 conversões nesses 7 dias, a entrega fica bem mais precisa

00:04:20.120 --> 00:04:23.040
e o custo naturalmente tende a cair e a se estabilizar.

00:04:23.040 --> 00:04:27.600
Baseado nessa necessidade matemática de volume, a gente deriva o que chamamos de

00:04:27.600 --> 00:04:29.360
fórmula dorsamento base.

00:04:29.360 --> 00:04:33.800
É a verba diária mínima para uma unidade de chance real de sobreviver e estabilizar

00:04:33.800 --> 00:04:34.800
no leilão.

00:04:34.800 --> 00:04:37.120
A lêitura é super simples, mas inegociável.

00:04:37.120 --> 00:04:41.800
Pega o custo por aquisição, multiplica por 50 e divide por 7.

00:04:41.800 --> 00:04:44.480
Mas muita atenção a este ponto, que é crucial.

00:04:44.480 --> 00:04:48.440
O custo por aquisição que entra nessa conta tem que ser o custo por resultado real.

00:04:48.440 --> 00:04:49.440
O que isso significa?

00:04:49.440 --> 00:04:53.640
A leitura precisa ser feita com a janela de atribuição fechada e rigorosamente conferida

00:04:53.640 --> 00:04:58.000
lá no sistema de vendas final, seja no CRM, no e-commerce ou no banco.

00:04:58.000 --> 00:05:00.960
Não vale usar aquele número otimista do gerenciador de anúncios.

00:05:00.960 --> 00:05:03.880
Se a base do cálculo for um palpite, toda sua estrutura vai ser um grande

00:05:03.880 --> 00:05:04.880
palpite também.

00:05:04.880 --> 00:05:09.880
Com esse orçamento base em mãos, a gente chega na regra de ouro que define o tamanho da conta,

00:05:09.880 --> 00:05:11.320
o teto de unidades.

00:05:11.320 --> 00:05:16.400
Ao dividir a verba diária total da conta pelo orçamento base, o resultado é um número

00:05:16.400 --> 00:05:20.920
máximo de conjuntos de anúncios que a operação consegue sustentar simultaneamente saindo

00:05:20.920 --> 00:05:22.320
da fase de aprendizado.

00:05:22.320 --> 00:05:25.960
Vamos colocar isso em números hipotéticos para ficar bem claro na prática.

00:05:25.960 --> 00:05:30.800
Se o custo por resultado real for de 100 reais, o orçamento base de apenas 1 unidade

00:05:30.800 --> 00:05:34.080
fica em torno de 714 reais por dia.

00:05:34.080 --> 00:05:40.520
Agora, se a verba total diária for de mil reais, essa divisão vai entregar cerca de 1,4 unidades,

00:05:40.520 --> 00:05:43.600
ou seja, a conta mal sustenta um conjunto e meio.

00:05:43.600 --> 00:05:47.920
Manteer 4 ou 5 conjuntos no ar com essa mesma verba é a garantia de que nenhum deles

00:05:47.920 --> 00:05:48.920
vai estabilizar.

00:05:48.920 --> 00:05:53.640
Se essa divisão der menos que 1, a consolidação imediata da conta não é opcional, é

00:05:53.640 --> 00:05:55.560
uma obrigação absoluta.

00:05:55.560 --> 00:05:58.200
Vamos então ver a estrutura de dois endereços.

00:05:58.200 --> 00:06:02.960
É com essa clareza matemática que a gente faz a transição do problema para a solução.

00:06:02.960 --> 00:06:03.960
Exato.

00:06:03.960 --> 00:06:08.920
Na prática, o que funciona para blindar o orçamento é justamente dar nomes e endereços fisicamente

00:06:08.920 --> 00:06:11.920
separados para os dois papéis do dinheiro.

00:06:11.920 --> 00:06:16.080
Colocando lá da lado, a diferença de papel de cada campanha fica cristalina.

00:06:16.080 --> 00:06:19.800
A campanha de escala é a casa exclusiva do vencedor comprovado.

00:06:19.800 --> 00:06:22.800
Ela é a linha de base intocável da operação.

00:06:22.800 --> 00:06:27.200
Fica no ar sem ser perturbada de jeito nenhum, recebe esmagador a maioria do orçamento

00:06:27.200 --> 00:06:29.880
e é exatamente ali que o crescimento vertical acontece.

00:06:29.880 --> 00:06:33.800
Por outro lado, a campanha de teste é o nosso laboratório isolado.

00:06:33.800 --> 00:06:37.120
Ela hospedas novas hipóteses, mas de forma bem controlada.

00:06:37.120 --> 00:06:41.560
Uma hipótese por vez, sempre sustentada pelo seu próprio orçamento base.

00:06:41.560 --> 00:06:47.520
Fazer isso garante que as novas ideias disputem verba apenas entre si e nunca roubem atração,

00:06:47.520 --> 00:06:52.000
nem a fade de aprendizado daquele grande vencedor que já está pagando os boletos

00:06:52.000 --> 00:06:53.600
lá na campanha de escala.

00:06:53.600 --> 00:06:58.840
Um ponto crítico para manter toda essa estrutura sustentável é o trato com os públicos.

00:06:58.840 --> 00:07:03.200
A regra é clara, consolidar públicos sobre postos sem piedade nenhuma.

00:07:03.200 --> 00:07:07.520
Três conjuntos de anúncios que falam com o mesmo perfil de pessoa vão custar três

00:07:07.520 --> 00:07:10.440
vezes mais para aprender a exata mesma coisa.

00:07:10.440 --> 00:07:13.680
Eles fragmentam a verba e ainda competem entre si no leilão.

00:07:13.680 --> 00:07:18.200
A gente sabe que existem debates enormes e fascinantes sobre alavancas de público

00:07:18.200 --> 00:07:20.760
e sinais para quando a plataforma otimiza sozinha.

00:07:20.760 --> 00:07:23.760
Mas vamos segurar e reservar isso para análises futuras.

00:07:23.760 --> 00:07:25.720
O foco de hoje é a verba.

00:07:25.720 --> 00:07:30.560
Para evitar a fragmentação financeira, qualquer diferença de perfil de cliente não deve,

00:07:30.560 --> 00:07:33.280
de forma alguma, virar um novo conjunto de anúncios.

00:07:33.280 --> 00:07:35.520
A diferença de perfil pertence ao criativo.

00:07:35.520 --> 00:07:39.560
O algoritmo lê o anúncio e ele mesmo se encarrega de encontrar a pessoa certa dentro

00:07:39.560 --> 00:07:40.920
de um público amplo.

00:07:40.920 --> 00:07:44.280
E quando uma hipótese finalmente dá certo na campanha de teste?

00:07:44.280 --> 00:07:47.480
O caminho que a gente adota para promover esse teste para a campanha de escala

00:07:47.480 --> 00:07:49.720
exige quatro condições inegociáveis.

00:07:49.720 --> 00:07:54.160
Primeira, o conjunto precisa ter saído da fase de aprendizado batendo as cerca de

00:07:54.160 --> 00:07:56.200
50 conversões em sete dias.

00:07:56.200 --> 00:08:00.520
Segunda, o custo por resultado que justifica essa promoção tem que ser real,

00:08:00.520 --> 00:08:02.080
medido com a janela fechada.

00:08:02.080 --> 00:08:05.760
A terceira condição é o respeito absoluto à data combinada de avaliação.

00:08:05.760 --> 00:08:09.520
Nunca, em hipótese alguma, um teste ali do antes de 72 horas.

00:08:09.520 --> 00:08:13.600
Na prática, o ideal é aguardar os sete dias completos com todas as alterações

00:08:13.600 --> 00:08:14.480
congeladas.

00:08:14.480 --> 00:08:19.120
Avalhar dia a dia é confundir o ruído normal do leilão com sinal real de performance.

00:08:19.120 --> 00:08:22.920
E a quarta condição, a equipe precisa saber apontar com precisão

00:08:22.920 --> 00:08:25.480
qual criativo está sustendendo aquele resultado.

00:08:25.480 --> 00:08:30.000
Promover um vencedor sem saber explicar o motivo real é injetar sorte na operação.

00:08:30.000 --> 00:08:33.200
E como a gente sempre diz, sorte não é escalável.

00:08:33.200 --> 00:08:34.400
Maravilha!

00:08:34.400 --> 00:08:38.480
Uma vez promovido, o vencedor vai precisar de mais verba, óbvio.

00:08:38.480 --> 00:08:41.480
Mas o ritmo desse aumento faz toda a diferença.

00:08:41.480 --> 00:08:45.480
O crescimento seguro da campanha de escala acontece em degraus bem controlados

00:08:45.480 --> 00:08:49.400
de cerca de 10% ao dia sobre a unidade vencedora.

00:08:49.400 --> 00:08:53.720
Pode até parecer muito conservador no começo, mas a magia dos juros compostos

00:08:53.720 --> 00:08:56.160
faz essa verba dobrar em pouco mais de uma semana.

00:08:56.160 --> 00:08:59.200
O contraste entre esses dois cenários de ritmo é brutal.

00:08:59.200 --> 00:09:03.800
Dar pulos gananciosos, aquele salto de 20% ou mais ao dia

00:09:03.800 --> 00:09:06.880
carrega um risco altíssimo de desestabilizar a entrega

00:09:06.880 --> 00:09:09.680
e devolver aquele conjunto direto lá para o motor frio.

00:09:09.680 --> 00:09:14.240
O custo de reaprender quase sempre anula qualquer ganho que a pressa prometeu.

00:09:14.240 --> 00:09:20.360
Por isso, cada degrau seguro de aumento de cerca de 10% exige uma linha de registro.

00:09:20.360 --> 00:09:25.280
Quem opera precisa saber exatamente onde a curva de custo começou a achatar.

00:09:25.280 --> 00:09:29.240
Outro vazamento de verba muito clássico que essa estrutura vem para corrigir

00:09:29.240 --> 00:09:31.560
é a famosa ansiedade operacional.

00:09:31.560 --> 00:09:34.360
O orçamento de aro que a gente declara lá na plataforma

00:09:34.360 --> 00:09:37.600
não é um limite duro, ingessado por 24 horas.

00:09:37.600 --> 00:09:40.360
Na verdade, ele funciona como a média de uma janela.

00:09:40.360 --> 00:09:41.440
Exatamente.

00:09:41.440 --> 00:09:44.880
Isso significa que a plataforma pode muito bem gastar um pouco a cima num dia

00:09:44.880 --> 00:09:47.240
e compensar gastando menos nos dias seguintes.

00:09:47.240 --> 00:09:50.080
Tratar o gasto isolado de um único dia como um estouro fatal

00:09:50.080 --> 00:09:53.080
e correr para o painel para pausar campanhas é um erro grave.

00:09:53.080 --> 00:09:56.920
O ideal é evitar o máximo esse micro gerenciamento de centavo por centavo.

00:09:56.920 --> 00:09:58.520
Tem que deixar a média trabalhar.

00:09:58.520 --> 00:10:01.360
Intervenção manual desnecessária trava o algoritmo

00:10:01.360 --> 00:10:05.280
e gera justamente o vazamento que essa nossa estrutura inteira tende a estancar.

00:10:05.280 --> 00:10:08.240
Muito bem com a teoria estrutural toda aposta na mesa

00:10:08.240 --> 00:10:10.320
vamos para o plano da semana.

00:10:10.320 --> 00:10:14.040
A gente vai mudar a marcha aqui e entrar no plano de ação definitivo

00:10:14.040 --> 00:10:15.520
para quem de fato opera o painel.

00:10:15.520 --> 00:10:16.600
Com certeza.

00:10:16.600 --> 00:10:20.200
É hora de trazer essa arquitetura matemática para o presente da operação

00:10:20.200 --> 00:10:23.440
passando as diretrizes claríssimas que precisam ser implementadas

00:10:23.440 --> 00:10:26.320
agora para tapar de vez os ralos da conta.

00:10:26.320 --> 00:10:29.760
Então este é o plano da semana da operação passo a passo.

00:10:29.760 --> 00:10:34.880
Passo 1, cravar o custo por resultado real com a janela de atribuição totalmente fechada.

00:10:34.880 --> 00:10:38.520
Passo 2, com esse número na mão calcular o orçamento base

00:10:38.520 --> 00:10:41.320
e descobrir o teto máximo de unidades ativas.

00:10:41.320 --> 00:10:45.440
Passo 3, olhar para conta hoje, confrontar com esse teto de unidades

00:10:45.440 --> 00:10:49.000
e consolidar de forma impiedosa todos os conjuntos sobrepostos.

00:10:49.000 --> 00:10:50.800
Passo 4, dar nome aos bois.

00:10:50.800 --> 00:10:52.680
Criar e nomear a campanha de escala

00:10:52.680 --> 00:10:56.520
onde absolutamente nada se altera fora daquele degrau de cerca de 10%

00:10:56.520 --> 00:10:59.720
e criar a campanha de teste isolada e com a sua própria verba.

00:10:59.720 --> 00:11:04.600
E finalmente o passo 5, subir o teste e declarar em pedra a data da primeira avaliação.

00:11:04.600 --> 00:11:08.360
A regra de ouro aqui é congelar totalmente as alterações até que essa data chegue.

00:11:08.360 --> 00:11:13.560
A disciplina operacional de não tocar no botão é tão importante quanto saber qual botão apertar.

00:11:13.560 --> 00:11:15.480
Com a estrutura totalmente blindada,

00:11:15.480 --> 00:11:21.080
os públicos consolidados e os vazamentos financeiros estancados, a fundação está pronta.

00:11:21.080 --> 00:11:24.800
A pergunta que fica para as equipes de tráfego nesta semana é bem direta.

00:11:24.800 --> 00:11:29.400
Qual vai ser a sua primeira hipótese de teste dentro dessa nova configuração?

00:11:29.400 --> 00:11:32.800
A mesa está limpa para testes de verdade estruturados

00:11:32.800 --> 00:11:36.400
e vale lembrar que os detalhes sobre os ciclos de rotação de criativos,

00:11:36.400 --> 00:11:42.400
assim como a leitura semanal profunda do teto de custo por resultado, são assuntos bem extensos.

00:11:42.400 --> 00:11:46.560
Eles pertencem a mergulhos futuros nossos dedicados apenas a eles.

00:11:46.560 --> 00:11:51.240
Por hoje, o foco é implementar com perfeição essa divisão matemática.

00:11:51.240 --> 00:11:56.200
Fazer a verba trabalhar a favor, estabilizar a escala e testar com inteligência.

00:11:56.200 --> 00:11:59.800
Um excelente trabalho nas contas e até a nossa próxima análise.
