E aí pessoal, muito bom ter vocês aqui para mais uma análise estruturada.
Esse é o episódio 4 da nossa série Conteúdo Programático e Digital PR.
É uma produção original da nossa casa, totalmente inspirada na aula escrita do portal.
E olha, a gente valoriza demais o seu tempo por aqui.
Então, o trato continua o mesmo.
Eu vou te dar a resposta para a nossa pergunta central, logo nos próximos 60 segundos. Bora lá?
A grande pergunta de ofício de hoje é aquela que vai guiar toda a nossa conversa é essa.
Afinal, como montar uma pauta que um veículo de fato aceita e mais?
Quem procurar quando não há uma assessoria contratada na sua operação?
E tá aqui a resposta entregue de uma vez nesse primeiro minuto.
A pauta que um veículo aceita é, na escolha editorial da nossa casa, uma oferta de verificação.
Ou seja, um dado inédito que a redação não conseguiria levantar sozinha e entregue com a metodologia totalmente aberta.
A prova de que isso é real é o dado publicado no interesse público, com a planilha bruta ali do lado.
Já sobre os contatos, a regra é muito simples.
A lista se monta lendo.
Quem realmente publica sobre o seu tema é quem já publicou sobre o seu tema antes e com o nome assinado.
O que a assessoria te entregaria por um contrato?
A operação sem assessoria entrega construindo uma rotina rigorosa por escrito.
Então, passando rapidinho pelo nosso roteiro, a gente vai ver o que muda sem uma agência,
a pauta como oferta, a montagem da lista pela leitura, as rotinas de e-mail,
o ciclo esperado e para fechar a nossa tarefa prática de hoje.
Beleza, parte um.
O que muda quando você opera sem uma agência?
Bom, para começar, a aula do portal abre a parte de imprensa com estas palavras.
Digital PR posiciona especialistas internos como fontes recorrentes
sobre a automação de marketing, CRM e funil de vendas.
O link é consequência, o ativo duradouro é a confiança da redação
e o pipeline começa com temas monitorados, porta-vozes preparados
e resposta rápida sustentada por um ativo público verificável.
Voltando à nossa leitura, nada nessa frase depende de contrato de assessoria.
Pensa comigo, tema monitorado é simplesmente a leitura diária que você já faz do seu setor.
Porta-voz preparado é alguém aí da casa que domina o assunto e aceita ser citado.
Resposta rápida é só um processo bem alinhado internamente
e o ativo público verificável é aquela base sólida que a gente já aprendeu a construir no episódio 2.
Para ilustrar isso de um jeito bem claro, a gente resume numa única frase.
A operação com assessoria compra agenda e rotina prontas.
A operação sem assessoria constrói a rotina por escrito e a agenda pela leitura.
Simples assim. O que não muda nunca nos dois cenários é a nossa moeda de troca
e a moeda é a confiança de quem edita.
Nindo agora para a parte 2, a pauta como oferta.
Sobre a oferta feita a redação, a aula diz com estas palavras.
Em vez de disponibilizar um porta-voz para comentar um tema,
a empresa oferece um número que a redação não conseguiria levantar sozinha
com metodologia aberta para a checagem
e redação que consegue checar publica com mais frequência.
Voltando a nossa leitura, essa última frase é o mecanismo inteiro do episódio.
Presta bem atenção nisso porque a nossa leitura de como a decisão acontece do outro lado,
quem edita publica o que consegue verificar dentro do prazo que tem
e a pauta que chega com a planilha bruta, aberta,
transforma o trabalho de apuração em trabalho de conferência
e, por isso, compete melhor pelo espaço, repetindo porque isso muda o jogo.
Eles precisam verificar no prazo e, com a planilha, a apuração vira conferência.
Na prática, na hora de escrever o e-mail, isso exige um link aberto
no lugar de um anexo pesado, exige que o número já esteja conferido e publicado
e, claro, que a metodologia fique totalmente visível.
Mas é aí, como saber se a sua pauta técnica sobrevive
ou se ela é só uma promoção disfarçada?
A aula fala de um newsjack encalibrado.
E pra medir isso, a gente faz a nossa pergunta de calibre.
O comentário continua útil se o nome da empresa sai dele,
se a resposta for sim, ótima, uma posição técnica que se sustenta sozinha.
Se o texto desmanchar, era só publicidade e deve ser descartada.
Tratar o jornalista como um relacionamento real e de longo prazo
significa exatamente isso, ser útil no dia em que não há nada a ganhar.
Parte 3. A lista de quem realmente publica.
A própria aula traz uma hipótese didática sensacional pra gente entender quem focar.
No exemplo resolvido dela, a gente mira em, digamos,
quatro jornalistas de tecnologia que já escreveram sobre imigração de ferramentas.
Esse é o alvo perfeito. Por quê?
Porque ao assinarem aquela matéria, eles provaram que não só cobrem aquele tema,
como o veículo aceita publicar aquele formato.
E como a gente faz essa curadoria na prática?
Imagina um cenário que a gente está inventando agora só pra didática.
Você tira uma hora do seu dia pra focar só na leitura das matérias recentes de um veículo de tecnologia.
Durante essa hora você anota quem assina a matéria,
qual foi o ângulo escolhido no texto e quais fontes foram citadas.
O resultado, digamos que você saia com seis nomes anotados.
No nosso exemplo inventado, é exatamente dessa leitura que a lista nasce.
Não tem atalho, é um método prático construído lendo.
Parte 4. Rotinas e o primeiro e meio.
Vamos falar da disciplina essencial pra quem opera sem agência.
A aula nomeia as quatro rotinas com estas palavras.
Um template de meio por tipo de pauta,
personalização real por veículo,
sem parágrafo genérico reaproveitado,
uma cadência de follow-up definida por escrito
e o horário de envio tratado como variável de taxa de resposta
medida ao longo das rodadas.
Voltando à nossa leitura.
As quatro são rotinas de escrita e de registro
e nenhuma exige ferramenta paga.
O segredo aqui, uma escolha da nossa casa,
é o teste do parágrafo genérico.
Funciona assim.
Se você consegue trocar o nome do veículo na sua mensagem
sem que a frase perca o sentido,
o seu texto é genérico.
Um parágrafo que serve pra todo mundo não personaliza pra ninguém.
Caiu no teste, volta imediatamente pra rascunho.
E como montar esse meio na vida real seguindo o modelo da aula?
Vamos passo a passo.
Primeiro o assunto do e-mail.
Ele já precisa entregar que você tenha um dado inédito
e aberto pra checagem.
Segundo, no corpo da mensagem,
entra aquela referência super personalizada à matéria recente
que você leu do jornalista.
Terceiro, o seu achado, o filé mion da pauta.
Resumido em uma única frase.
Quarto, o link direto pra planilha bruta.
Nada de anexo pesado travando a caixa da pessoa.
E o ritmo?
O follow-up ocorre a todos quatro dias úteis.
E o segundo após dez dias.
Depois disso, você encerra.
O e-mail de pauta é uma vitrine do rigor.
Então preste atenção.
Nenhum número não publicado entra nele.
E lembra que o encerrar vale tanto quanto o insistir, tá?
Fechar o ciclo preserva o relacionamento
para a próxima entrega de dados.
E sobre aquela questão de volume,
a nossa leitura organiza isso entre
prato principal e acompanhamento.
A cobertura editorial conquistada com seu dado aberto
é o prato principal da operação.
Os acompanhamentos,
que vão te ajudar a preencher o volume natural das coisas,
são os guest posts em fóruns técnicos,
a recuperação de broken links
e a amplificação nas redes,
como o LinkedIn e o X.
Chegamos na parte 5.
O ciclo esperado e o diagnóstico.
Aula fecha o pipeline com estas palavras.
O ciclo esperado é ativo, verificável,
cobertura editorial,
descoberta por mecanismos,
citação como fonte e novo convite de pauta.
E ela pede o registro de cada passagem
para saber onde o ciclo interrompeu.
Voltando à nossa leitura,
esse registro é o diagnóstico de graça da operação.
Se a interrupção acontece logo ali,
antes da cobertura editorial,
você já sabe que precisa consertar a sua oferta ou a sua lista.
Agora se quebrou depois da cobertura
e não gerou um novo convite de pauta,
aí o conserto certo recai no relacionamento.
O conserto certo é o da etapa onde a corrente partiu.
Ficar disparando mais e meios no automático não vai curar o problema.
Para fechar o episódio com foco total na execução,
anota aí a sua tarefa de hoje em quatro passos simples.
Primeiro, confirmar a prova e o ativo aberto.
Segundo, montar a sua lista apenas lendo.
Terceiro, escrever o primeiro e-mail seguindo o modelo da aula.
E quarto, deixar a sua rotina toda escrita antes do envio.
Só para lembrar as fronteiras do que vem por aí,
o peso relativo de métricas e IA é assuntuado ao episódio 5,
o processo de checagens é do episódio 6,
o comparativo da IA entra no sete
e a base de entidades na série GEO.
Com tudo isso mapeado,
eu deixo vocês com uma provocação para pensar.
Se todo o e-mail de pauta que a sua empresa manda
fosse auditado publicamente amanhã,
o quanto a rotina de relacionamento de vocês mudaria hoje?
Pensa nisso.
Um abraço e até a nossa próxima explicação.